康达信企业管理咨询有限公司中山分公司是**的ISO认证咨询机构,专业从事ISO9000、ISO14000、ISO22716、OHSAS18000、ISO13485、AS9000、SA8000、ISO/TS16949、BSCI、ISO22000、GMP、GSP、HACCP、CE、UL、3C、高效管理、业绩提升管理等国际认证咨询和企业策划的专业集团公司,是国家认证认可监督管理**批准的*咨询机构,批准号:CNCA-Z-20Q-2002-018。 公司自成立以来,本着“追求卓越,追求**”的精神,执着地履行与“顾客一起成功,与顾客一起进步”的诺言,在国内**业中,具有六个“**”的良好优势。 1是**家通过ISO9000认证的咨询公司。 2是**家实施ISO9000软件管理,实行ISO9000无纸化管理的咨询公司。 3是服务网络和规模较大的咨询公司。至目前为止,先后在佛山、东莞、广州、中山、珠海、汕头、福州、厦门、长沙、武汉、成都、杭州、宁波、温州、南京、无锡、苏州、郑州、长春、沈阳、济南、青岛、西安、合肥、柳州、荆州、沈阳、北京等地设有分公司。 4是专职咨询师较多的咨询公司,拥有近200名受过国际、国内专门培训和注册的专职咨询师。 5 是咨询企业较多的咨询公司,到2005年12月底止,已为10000多家企业做过管理咨询,并全部获得国际质量认证。 6 是**家与本行业实行强强联手,有志于打造中国咨询业的国际品牌的咨询公司。在做好企业管理咨询系统服务的同时,还为各个不同类型、不同规模的企业提供以下单项服务:3C、CE、UL认证咨询,人力资源管理、销售管理、CRM客户关系管理、市场营销管理、A管理模式、HR管理与发展、CRM营销应用、ERP与信息化、流程再造、企业转型、修正战略、整合资源等咨询服务。 康达信已成功地帮助20000多家企业通过ISO9000等认证,其中具有国际品牌的企业占20%,如日本西铁城、台塑集团、中国香港文具集团、中国香港晨光集团、深圳南玻集团、广东陶瓷集团、广东鲰龙集团、广东新的科技集团、广州白云机场、科龙集团、康佳集团、万家乐集团、沙角电厂、中国对外建设总公司、柳汽集团、柳州铁路局、西安秦俑、海尔物流、青岛旅游集团等 ISO9001质量管理体系导入的成功关键 一.辅导流程图 专业咨询公司及其咨询人员掌握了大量专业知识和实践经验,积累了各种管理背景中的相关知识,获得了解决问题、改善机能、提高效率所需的方法和技巧,他们可以为客户提供管理指导和决策辅助。咨询是一种顾问服务。咨询公司和咨询人员并不去操纵企业,也不是替代管理者作出决策。他们的工作是以正确的方法、在适当的时间、向合适的人提出正确的建议。咨询是一种独立的服务。?常用的辅导业务如下图所示:二、ISO9001成功认证的关键要素一次性认证成功的经验,整合成以下ISO9001质量管理体系*捷高效模式: 1.高层主管的全力支持,展示决心、赏罚分明。 2.推行干部的负责尽职,绝不推拖、按时完成。 3.全体员工的积极配合,了解政策、切实执行。 4.推动人员的详加规划,P-D-C-A、**停顿。 5.需要行政方法配合。